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    奔跑吧万物!

    ? 总经理/陈陵

    奔跑,是万物过去两年,也是今后几年,非常贴切的一种状态。回顾这短短的两年,似乎只是一瞬间的事,有时又感觉很长很长。我们感觉快,是因为别人在走,我们奔跑的速度让万物的发展渐渐开始超越仍然在走的同行;我们感觉慢,是因为我们把别人需要三年四年才能完成的内容,充实到两年的时间里,我们需要消化和吸收。总结来看,发展的过程要快,成长的内容要慢。

    如果说过去的2014年,万物医药实现了从商业公司向生产企业的转变,那么展望已经到来的2015年,万物医药最重要的任务就是快速适应这个转变。在公司2015年重点工作计划中,销售突破1亿元,完成工厂办公楼和生活区建设,启动收购或控股第二家工厂,收购原料药批准文号等等,这些重点工作能否顺利完成,能否顺利实现模式复制和人才输出,都取决于我们能否尽快实现春生制药的规模化生产。2015年,万物发展的关键在春生。希望大家齐心协力,精诚团结,把春生制药打造成为万物事业的根据地。

    从万物诞生的第一天开始,打造先进的医药原辅料供应平台,做提取物行业的龙头企业就一直是我和刘总的梦想,这是万物梦的雏形。非常感谢在座的所有万物人,你们当中很多人并没有把这份工作仅仅只是看作工作,你们认同了我和刘总的梦想,愿意和我们一起奋斗在寻梦的道路上。

    不论与同品种竞争对手的横向比较,还是在提取物行业里所有企业的纵向比较,尽管我们现在的规模和体量都还很弱小,但我们绝不会妄自菲薄。我们要清醒地认识到,我们所拥有的资源足以支撑我们梦想的实现。通过八年的精耕细作,我们建立起了覆盖全国大部分省区的销售渠道,拥有大量的优质客户资源。对市场不间断的投入,为我们今后几年的高速增长奠定了深厚的基础。以汤总为首的技术团队,具备了在提取物领域一流的研发水平,能够帮助我们迅速从技术含量低、竞争激烈的低端产品市场中摆脱出来,通过导入高附加值的产品,丰富和完善我们的产品结构,形成可持续发展的后继产品开发战略。通过两年来的磨合,我们的团队已经开始逐渐产生合力,随着后期更多人才的加入,制约我们成长的管理短板将来越来越少,一支战斗力强、执行力高的队伍将会是万物事业突飞猛进的有力保障。

    不管在2015年里我们会遇到什么困难,我们万物人一定要坚持奔跑的节奏,在奔跑中调整步伐,在奔跑中去适应新形势和新变化。只有奔跑,才能更快地超越对手,只有奔跑,万物梦的实现才会更加接近!

    ——陈陵总经理2014年年终总结讲话。



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